Развитие кадрового потенциала II

Основные темы курса

1. Обучение и развитие

-   Определения

-   Качество и гибкость

-   Учащийся и препятствия к обучению

-   Результаты обучения

-   Процессы обучения

2. Развитие

-   Определения

-   Модели Эриксона и Левинсона

-   Саморазвитие

-   Повышение квалификации сотрудников

-   Повышение квалификации управленческого персонала

-   Виды обучения и организация процесса обучения

3. Профессиональное обучение и обучение

-   Принятые в настоящее время политика и методы

-   Немецкая, японская и французская системы

-   Участие государства

-   Сферы компетенции

4. Обучение и развитие кадрового потенциала

-   Определения

-   Разработка плана развития кадрового потенциала

-   Анализ потребности в обучении

-   Методы обучения

5. Повышение квалификации управленческого персонала

 -  Определения

 -  Роль управленческого персонала и стратегия организации

-   Метод открытых систем

-   Объединенный метод

-   Программы развития

-   Краткий обзор международной практики

-   Сферы компетентности управленческого персонала

6. Договор найма

 -  Понятие договора

-   Англосаксонское право и законодательное регулирование

-   Обязанности работодателя и работника согласно англосаксонскому праву

-   Статутное право и договор найма

-   Отношения найма. Операционный контроль

-   Управление и функции управленческого персонала

 -  Процесс труда и управление

7. Коллективные переговоры

-   Определения

-   Принципы и теоретические методы

-   Коллективные соглашения

-   Историческая справка

-   Изменения с 1980-х годов

-   Вопрос гибкости

8. Вознаграждение и поощрение

 -  Теоретические основания

-   Маслоу, Херцберг, Портер и Лоулер

-   Системы оплаты: цели и справедливость

-   Системы повременной оплаты, премиальные системы, оплата по результату

-   Схемы бонусных выплат и коллективные бонусы

-   Надбавка в зависимости от производительности

-   Переменная оплата труда

-   Льготы сотрудникам

9. Вовлечение сотрудников в работу компании

-   Вовлечение и коммуникация

-   Определения вовлечения сотрудников

-   Международные аспекты

10. Государственный сектор

-   Рынки и «новое» управление

-   Схемы и формы найма

-   Оплата и вовлечение сотрудников в работу компании

-   Гибкость и эффективность

11. Международное управление кадровыми ресурсами

-   Европа, США и Япония

-   Среда и культура

12. Управление кадровыми ресурсами. Европа

-   Европейский союз

-   Организации ЕС

-   Процесс законотворчества

-   Социальная хартия

-   Кадровые ресурсы и единый европейский рынок

-   Кадровые ресурсы и страны Восточной Европы

13. Управление кадровыми ресурсами. США

-   Условия и методы

-   Последние достижения: работа в команде и «экономичный» подход

14. Управление кадровыми ресурсами. Япония

-   Условия и методы

-   Методы управления: точно вовремя, кружки качества, Канбан

Скачать курс